
Jak nowe cła w USA zmieniają globalne zaopatrzenie producentów skórzanych toreb
2025-09-01 11:16Niedawne ogłoszenie Departamentu Bezpieczeństwa Krajowego USA dotyczące drastycznego zwiększenia ceł na import z wielu krajów wywołało zamieszanie w globalnych łańcuchach dostaw.Od 3 lipca 2025 r. import z Wietnamu będzie objęty taryfą celną w wysokości 20%, z Indonezji – 32%, z Kambodży i Tajlandii – 36%, a z Laosu i Mjanmy – 40%.Dodatkowo od 27 sierpnia 2025 r. na wszystkie towary importowane z Indii nałożono taryfę celną wynoszącą aż 50%.Ta zmiana polityki będzie miała poważne konsekwencje dla gałęzi przemysłu zależnych od handlu międzynarodowego, w tym dla produkcji skórzanych toreb.Jako producent toreb skórzanych posiadający zakłady produkcyjne zarówno w Chinach, jak i w Wietnamie, Fujian Hecheng Bag Manufacture uważnie śledzi rozwój sytuacji, aby opracować strategię i dostosować się do zmian.
Wpływ taryf na indyjski eksport, zwłaszcza w sektorze toreb skórzanych, był natychmiastowy i poważny.Kanpur, indyjski ośrodek przetwórstwa skóry, odnotował masowe anulowanie zamówień od klientów z USA, co zmusiło fabryki do wstrzymania działalności lub zmiany kierunku na rynek krajowy i alternatywne rynki międzynarodowe.Jeden z eksporterów toreb skórzanych zauważył, że wszystkie zamówienia od partnerów z USA zostały unieważnione z dnia na dzień, co pokazuje, jak destrukcyjny wpływ mają nowe taryfy.
Dla światowych producentów toreb skórzanych zmiany te oznaczają konieczność ponownej oceny globalnych strategii zaopatrzenia.Wysokie cła nałożone na Indie — kluczowego producenta toreb skórzanych — oznaczają, że marki i dostawcy muszą dywersyfikować źródła dostaw, aby uniknąć wzrostu kosztów.Kraje takie jak Wietnam, mimo że są obciążone 20-procentowym cłem, mogą nadal oferować korzystniejsze warunki w porównaniu do Indii, gdzie obowiązuje 50-procentowe cło.Jednak w związku z wprowadzeniem nowych taryf na Wietnam, firmy prowadzące działalność produkcyjną w wielu krajach, takie jak fabryka toreb Fujian Hecheng, są lepiej przygotowane na stawienie czoła tym wyzwaniom.Nasza obecność w Chinach i Wietnamie pozwala nam optymalizować produkcję i dystrybucję w oparciu o zmieniające się struktury taryfowe.